Články

Pokud si už nevzpomínáte, o čem byla posledně řeč, můžete si téma oživit v předchozím článku. V opačném případě na vás čeká zbývajících pět doporučení pro úspěšné vedení internetových projektů.

7. Dohlédněte na komunikaci

Nejvíce se cení upřímnost a fér hra. Buďte upřímní k sobě i druhým, a to nejen když vše běží jak na drátku, ale také když vám teče do bot. Za projekt je vždy zodpovědný celý tým. Všichni jeho členové táhnou za jeden provaz, a proto by si měli navzájem pomáhat a sdílet mezi sebou své zkušenosti.
Vaším úkolem je zajistit lidem v týmu vše potřebné, aby mohli využít svůj potenciál. Nenechte se zmást tím, že všichni vypadají spokojeně. Zkuste se ostatních zeptat „Můžu pro tebe něco udělat?“ a výsledek vás možná překvapí.

8. Spory řešte s chladnou hlavou

Čas od času se v týmu mohou vyskytnout i hádky, zejména pokud všichni pracují pod tlakem. Nezkoumejte, kdo spor začal. Snažte se raději situaci uklidnit a vymyslet postup, jak konfliktu pro příště zabránit.

9. Berte chyby jako běžnou součást projektu

Určité množství chyb se vyskytuje i v nejlépe řízených projektech. V časovém plánu proto počítejte s dostatečným prostorem na testování a zkušební provoz. Ačkoli by klient zpočátku spolupráce tyto položky z harmonogramu nejraději odstranil, nakonec je zaručeně ocení.

10. Podporujte vzdělávání

Nejen v oblasti vývoje softwaru se nové technologie objevují poměrně často. Pro většinu vývojářů je však práce zároveň koníčkem, takže mnoho novinek nastudují sami. Přesto se jednou za čas zeptejte členů týmu, zda nechtějí navštívit nějaké přínosné školení podle svého výběru. Neposílejte je na akce, o které nemají zájem – bylo by to zbytečné mrhání jejich časem a vašimi penězi.

11. Omezte administrativu na minimum

Využívejte čas lidí v týmu efektivně. Nezdržujte je vyplňováním formulářů, dodržováním zbytečných procesů, pravidel a nařízení. Každá administrativní činnost potlačuje kreativní myšlení a chuť do práce. Pozor si dávejte také na různé schůzky a jednání. Těchto setkání by se měli účastnit opravdu jen lidé, pro které jsou přínosná. Na schůzku se nezapomeňte pečlivě připravit, aby jednání zbytečně nevázlo. Administrativa a schůzky jsou velkým žroutem času, který se do plánování projektu většinou nezahrnuje. Osobně doporučuji v časových odhadech počítat, že každý člen vašeho týmu bude pracovat přibližně 6 hodin denně. Zbytek pracovní doby totiž obvykle zabere něco jiného.

Závěrečné shrnutí

Dobře si zapamatujte, že pro vedení internetových projektů je zásadní používat zdravý rozum, udržet si nadhled, vytvořit tým odborníků, poskytovat mu nezbytnou podporu a připravit nerušený prostor pro práci. Místo vymýšlení a nastavování procesů, kontrolních bodů nebo postihů se pak můžete plně soustředit na samotný obsah projektu. A o to nám přeci jde.